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    緊抓機(jī)遇 集中精力 鏖戰(zhàn)90天 沖刺年目標(biāo) ——溢多利2015三季度營銷會議敲響年終決戰(zhàn)鼓點(diǎn)
    2015-10-20

    會議現(xiàn)場

    陳少美董事長發(fā)言中

      2015年10月12日,溢多利三季度營銷會議在金秋送爽的珠??偛空匍_,隨著行業(yè)逐步復(fù)蘇和公司業(yè)績同期的穩(wěn)定增長,會議提出:“緊抓機(jī)遇,集中精力,鏖戰(zhàn)90天,沖刺年目標(biāo)”。


      會上,營銷服務(wù)部、財務(wù)部分別作了三季度公司銷售情況和貨款回收工作匯報;隨后,直銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)理們作了各自市場的三季度述職報告。業(yè)績達(dá)成率前十位的市場分別是:陜西、河北、廣西一部、上海、新疆、江西、廣東二部、安徽、北京、黑龍江。

      在聽完直銷板塊的述職報告后,陳少美董事長首先高瞻遠(yuǎn)矚地指出:“溢多利目前正處在高速發(fā)展時期,業(yè)務(wù)已經(jīng)由原來單一畜牧板塊擴(kuò)展到醫(yī)藥板塊。今年,公司的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃已基本落地,明后年將逐步產(chǎn)生效益。今年也是溢多利歷史上研發(fā)投入最多的一年,我們要做百年企業(yè)、成為世界上受人尊重的生物高科技企業(yè),要發(fā)揚(yáng)溢多利專注、專心的企業(yè)精神,為客戶創(chuàng)造價值,一步步夯實(shí)溢多利品牌建設(shè)之路。”

      “面對競爭和內(nèi)外部壓力,我們要增強(qiáng)責(zé)任意識,把市場當(dāng)成自己的事業(yè)。把握機(jī)會、創(chuàng)造機(jī)遇。市場的拓展要靠自己專心、專注的去規(guī)劃、去思考,只有增強(qiáng)危機(jī)感、全力以赴、用心‘耕營’,抓住行業(yè)和市場恢復(fù)期的機(jī)遇,完成全年目標(biāo)是一定可能的!”

      “為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),各部門必須堅持以下幾點(diǎn):1、各市場營銷人員要堅決執(zhí)行會議精神,不折不扣地落實(shí)分解任務(wù)目標(biāo)。2、生產(chǎn)、技術(shù)、營銷、后勤各部門要全力支持一線營銷人員。3、銷售人員必須全力以赴、專注地投入到所屬市場中,圍繞客戶,認(rèn)真執(zhí)行‘一個市場一個計劃,一個客戶一套方案’。業(yè)務(wù)經(jīng)理每月至少20天在跑市場,不深入跑市場和接觸客戶,就沒有機(jī)會把握、了解客戶需求。4、加大力度做好新產(chǎn)品的拓展。目前公司已有6位博士專職服務(wù)于市場,他們將為公司新產(chǎn)品推廣提供全面和系統(tǒng)的支持。銷售人員要用30%的精力做好拓新,否則市場就缺乏可持續(xù)增長力。5、各板塊、各區(qū)域在四季度要有計劃地組織客戶拜訪,加大市場支持力度,特別是針對優(yōu)質(zhì)客戶。6、高度重視和加強(qiáng)風(fēng)險防范意識,做好風(fēng)險控制?!?br />
      針對極少數(shù)弱勢市場的問題,董事長語重心長的指出:“陳定輝經(jīng)理所屬的粵西市場容量不大,但是他能夠做到這樣卓越的業(yè)績靠的是什么——責(zé)任心和專注。小市場、大貢獻(xiàn)!兩組市場容量數(shù)據(jù)和業(yè)績的對比就能看出業(yè)務(wù)經(jīng)理的投入差距,我們要用心把市場當(dāng)成自己的事業(yè),強(qiáng)化危機(jī)意識和責(zé)任感,扎扎實(shí)實(shí),一步一個腳印?!?br />
      10月15、16日,大客戶事業(yè)部、海外事業(yè)部、工業(yè)酶事業(yè)一部、二部分別作了各自三季度述職報告。

      董事長肯定了大客戶事業(yè)部、海外事業(yè)部三季度業(yè)績的顯著增長,同時指出:“我們一定要盡最大努力拿下年度目標(biāo)。要發(fā)揮團(tuán)隊作用,沒有好的團(tuán)隊就沒有戰(zhàn)斗力。通過團(tuán)隊溝通產(chǎn)生更多的想法和手段,制定下一步工作計劃,一步步實(shí)現(xiàn)和達(dá)成目標(biāo)。產(chǎn)品是公司的生命線,要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題將一查到底、不留余地。新同事每天都要總結(jié),帶著思考用心做業(yè)務(wù),貼近客戶,學(xué)習(xí)前輩的思維方法、知識經(jīng)驗(yàn)才能更快地成長為溢多利未來的頂梁柱?!?br />
      “在完成溢多利和鴻鷹生物的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手后,我們快速地提升了工業(yè)酶、生物能源板塊的業(yè)績,明年將進(jìn)一步加強(qiáng)在環(huán)保、食品、醫(yī)藥等方面應(yīng)用研究。我們的業(yè)績成長必須依靠專注、專心,依靠產(chǎn)品,依靠付出。要圍繞客戶量身定制產(chǎn)品方案、技術(shù)方案和客戶方案,做業(yè)務(wù)一定要有責(zé)任感,為客戶、為公司、為股東承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造價值?!?br />
      “最后,請大家全力投入,完成四季度任務(wù),并順利達(dá)成全年目標(biāo)!”

      三季度營銷會議上,一批先進(jìn)集體和個人受到表彰。他們是優(yōu)秀營銷員康濤、王健、張俊輝、周永孝、劉海珊、楊光遠(yuǎn)、周楊; 先進(jìn)營銷員:文志強(qiáng)、鄧衛(wèi)民、苑國強(qiáng)、武偉軍、徐意、陳定輝、張?zhí)硇Α⑿こ心?、吳丹、胡家澄、胡小海、莊濱峰、吳嘉欣、劉彬、鄧晉豪。陳少美董事長為他們頒獎并鼓勵再創(chuàng)佳績!

      會上,常務(wù)副總、農(nóng)牧中心負(fù)責(zé)人周鎮(zhèn)鋒做了《中國畜牧業(yè)市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析》專題報告,研發(fā)技術(shù)中心主任杜紅方博士作了《新玉米使用注意事項(xiàng)及酶制劑應(yīng)用技術(shù)》學(xué)術(shù)報告,為在市場一線奮斗的業(yè)務(wù)經(jīng)理們及時“充電”、補(bǔ)充業(yè)務(wù)能量。另外,吳國棟律師為大家作了《合同管理、貨款回收及風(fēng)險防范》報告;人力資源總監(jiān)丁思亮為大家引見了新加入公司的解祥學(xué)、王小龍兩位博士,并請他們介紹了自己的工作經(jīng)歷和研究方向,新血液和新動力讓溢多利更加充實(shí)強(qiáng)大,他們的加入贏得了大家的陣陣掌聲。

    優(yōu)秀營銷員合影

    先進(jìn)營銷員合影

    解祥學(xué)、王小龍兩位博士自我介紹

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