會議現(xiàn)場

       4月10-14日，溢多利2017一季度營銷會議在總部會議中心緊鑼密鼓召開。在首季開門紅的背景下，會議提出“抓機遇  拓兩新”，確保全年“達(dá)目標(biāo)”。

　　一季度，公司按照《溢多利2017年工作指導(dǎo)思想暨重點工作思路》，各項工作有條不紊地順利展開，成效顯著。

　　一季度達(dá)成率前十位的市場分別是：廣東一部、新疆、浙江、甘肅、安徽、廣東二部、上海、河南、遼寧、黑龍江。會上，來自不同業(yè)務(wù)板塊的業(yè)務(wù)經(jīng)理們及公司高管層輪流發(fā)言，對行業(yè)形勢和一季度業(yè)績達(dá)成情況作了深入分析和總結(jié)。會議期間，來自研發(fā)、技術(shù)服務(wù)部門的專家團隊，為各業(yè)務(wù)板塊和市場的業(yè)務(wù)經(jīng)理們開展了一天半的新產(chǎn)品專題技術(shù)培訓(xùn)。扎扎實實、滿是干貨的充電式培訓(xùn)與互動討論，讓業(yè)務(wù)經(jīng)理們收獲頗豐。

陳少美董事長作總結(jié)發(fā)言

　　“當(dāng)前飼料行業(yè)整合和集中度越來越高，過剩產(chǎn)能在不斷削減。飼料添加劑企業(yè)利潤空間、競爭壓力越來越大。創(chuàng)新力不強、產(chǎn)品單一、銷售渠道不力、沒有核心技術(shù)、不能給客戶創(chuàng)造價值的飼料添加劑企業(yè)必將被市場淘汰?！标惿倜蓝麻L在總結(jié)發(fā)言中再次對于行業(yè)形勢作了分析。他強調(diào)，“我們要把握行業(yè)態(tài)勢，抓住機遇，在二季度落實好任務(wù)的分解，圍繞目標(biāo)達(dá)成率分析原因?！?br />
　　“目前，溢多利已形成豐富、良好的產(chǎn)品線，技術(shù)服務(wù)質(zhì)量顯著提升，市場推廣力度不斷增強，各板塊、各市場要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好公司戰(zhàn)略及指導(dǎo)思想。通過掌握核心技術(shù)，溢多利要做好行業(yè)領(lǐng)軍者，生物酶制劑和植物提取物未來將會成為替抗產(chǎn)品的市場首選，我們要深入了解客戶需求，為客戶創(chuàng)造價值！充分發(fā)揮良好的團隊協(xié)作精神，確保全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)?！?br />

優(yōu)秀直銷團隊合影

優(yōu)秀直銷營銷員合影

先進直銷營銷員合影

優(yōu)秀海外營銷員合影

先進海外營銷員合影

優(yōu)秀、先進工業(yè)酶營銷員合影

　　在一季度營銷會議上，一批優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀和先進營銷員獲得表彰，他們分別是：顧群武、文志強、蘇毅鋒、武偉軍、張?zhí)硇?、張紅印、肖昌昀、陳利權(quán)、文紹祥、陳定輝、苑國強、顏彥、張靜華、肖承男、王宇、宋帥璽、張傳寶、胡家澄、吳丹、周永孝、張常華、黃能金、劉亮、胡小海、楊光遠(yuǎn)、王佩、吳嘉欣、楊鋒偉、尼剛。

“一枝花”隊山頂合影

　　4月14日，一季度營銷會議參會人員在公司高管周鎮(zhèn)鋒、馮國華、李諫垣、朱杰明、杜紅方的帶領(lǐng)下，開展了一天的團體趣味拓展活動。在人力資源中心的組織下，大家擁有了各自的隊名、隊呼和隊歌，各隊進行了“溢園”基地的登山比賽，并在山頂平臺留下了快樂的全家福。

“海軍陸戰(zhàn)隊”出發(fā)啦！

　　下山后經(jīng)過短暫休憩，大家立即登車前往戶外拓展基地，開始了本次活動的重頭戲——拓展體驗訓(xùn)練?；顒又校蠹胰橥度?，為了集體的榮譽放下自我、融入團隊、快樂挑戰(zhàn)、用心分享。

拓展活動2：南水北調(diào)

　　讓人最深刻、最感動的是勝利墻（又名畢業(yè)墻）這個挑戰(zhàn)項目。面對4.2米的高墻，要在不借助任何外力的情況下成功翻越，難度很大，一開始有個別隊員想退出或放棄……最后這個看似不可能完成的任務(wù)，全體隊員竟提前23分鐘完成了挑戰(zhàn)。

陳總為獲獎?wù)哳C獎、合影

　   董事長陳少美先生也趕到了現(xiàn)場，并在最后的勝利墻環(huán)節(jié)全程關(guān)注，為大家加油、打氣、助威。

交流分享體會

　　一天的拓展活動很快就結(jié)束了，大家在活動中完成團隊熔煉?？鞓贰贤?、挑戰(zhàn)、收獲成為關(guān)鍵詞，每位隊員都深深地感受到溢多利人彼此的關(guān)心、尊重和面對困難的勇氣，激勵著大家不忘初心，繼續(xù)前進，為溢多利更好的明天而奮斗！

全體合影